Искандер махмудов биография. Трудовые мигранты из узбекистана должны равняться на искандера махмудова

История российской приватизации еще ждет своего беспристрастного летописца- описателя и хотя, по времени, данные события отстают от нас совсем ненамного, отличить правду от вымысла, пиаровскую заказаху от подлинного анализа, сегодня уже весьма затруднительно, если не невозможно. Краткий, но до предела насыщенный событиями, период краха и растаскивания Великой страны знал своих героев и антигероев, своих тигров Шерханов, медведей Балу, удавов Каа и шакалов Табаки. Остатки империи стремительно пускались в суверенное плавание, обрастали джунглями капитализма.

Именно новой Книгой Джунглей и была бы эта история.

Не последнее место на страницах этой книги было бы отведено хозяину российской медной горы, основателю и владельцу Уральской горно-металлургической компании (УГМК) узбекскому бизнесмену Искандеру Кахрамоновичу Махмудову.

Пускай наш герой скромен и не любит щеголять перед кино- и фотокамерами, неохотно дает интервью и редко показывается на светских раутах и богемных тусовках. Он весь в деле, в работе, трудоголик, ломовая лошадка капитализма, зарабатывает непосильным трудом свой потный рубль.

Официальная биография суха, кратка и незатейлива -

Родился в 1963 году в г. Бухара.
Национальность записан узбеком (на самом деле бухарский еврей как и Усманов)
Владеет арабским и английским языками.
Окончил Ташкентский государственный университет.
После окончания университета работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР, представляя интересы страны на Ближнем Востоке (Ливия, Ирак).
В 1996 году стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината, ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.
В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию, Президентом которой является с момента основания.

Необходимые неофициальные дополнения:
МАХМУДОВ Искандер Кахрамонович
Родился 5 декабря 1963 года в славном городе Бухара. (земляк своего великого соотечественника Ходжи Насреддина).
Родители - скромные преподаватели Бухарских вузов.
В 1984 году окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского госуниверситета.
В армии не служил благодаря вузовской военной кафедре.
В 1984-86 гг. - переводчик группы советских военных советников и специалистов в Ливии (в "Главном инженерном управлении" - союзный аналог "Росвооружения").
В 1986-88 гг. - переводчик группы советских военных советников в Ираке (В Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба).
Вне всякого сомнения - штатный сотрудник КГБ СССР.
В 1988-90 гг. - трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании "Узбекинторг" - тогда, до создания суверенного министерства внешнеэкономических связей - монопольной компании, оперирующей на внешнем рынке главным образом самым ходовым узбекским товаром - хлопком. Плюс, по мелочевке, приторговывающей навоийским ураном (но это доказано никогда и никем не было). К этому времени относится знакомство Махмудова с двумя известными ташкентскими "цеховиками" братьями Львом и Михаилом Черными, которые уже тогда, опираясь на поддержку узбекских мафиозных кланов, ворочали достаточно крупными капиталами, постепенно переходя от выпуска ширпотреба (кульков с Аллой Пугачевой) к более серьезному "сырьевому бизнесу".
Но до этого был краткий, но весьма насыщенный событиями период когда братья Черные и их компаньоны, в том числе и И.Махмудов, умножали первоначальный капитал - путем хорошо известных афер с необеспеценными банковскими поручениями авизо.
В 1990 году - провернув пару удачных сделок не совсем честно поделился с партнерами и благоразумно покидает солнечный Узбекистан, перебирается в Москву. Проживает в различных гостиницах Первопрестольной, главным образом в тогда суперпрестижной "России", как сам утверждает, с тех пор видеть не может гостиничных салат "Оливье". Начинает сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" своих ташкентских земляков братьев Михаила и Льва Черных, входит на правах младшего партнера в менеджмент зарегистрированной в Лондоне компании братьев Trans World Group (TWG). В 1994 Махмудов помогает братьям пустить корни в Казахстане, участвует в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода. Формально, первое время числится в компании под маловразумительными должностями "советника представителя по России и СНГ" и "консультанта генерального директора", фактически, легализуется только в 1996 году заняв кресло гендиректора приобретенного компанией солидного предприятия - Гайского горно-обогатительного комбината (крупнейшее горнодобывающее предприятие Урала, расположен на территории Оренбургской области, добываемая комбинатом руда помимо основной меди, содержит в своем составе в промышленных концентрациях: цинк, свинец, серу, золото, серебро, а также редкие и рассеянные элементы: кадмий, селен, теллур, галлий, висмут). На комбинате в захолустном Гае Махмудов просидел недолго, до 1998 года. В 1998-99 гг., при поддержке Михаила Черного, к тому времени расставшегося с братом Львом, создает Уральскую Горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, "Уралэлектромедь", Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т.д., по данным журнала "Профиль" на начало 2002 г. контролировал примерно 40% добычи меди в РФ, остальные 60% - "Норникель"). Занимает должность президента УГМК, в которой пребывает и поныне.
Женат вторым браком. Первая жена - бухарская еврейка, проживает с 15- летним сыном в Москве; вторая жена - русская, "моделька" (по официальной версии - студентка), 20-ти с небольшим лет. Детей от нее нет.

Партнеры по бизнесу, составляющие единую Финансовую группу - Олег Дерипаска ("РусАЛ", "Базовый элемент"), Александр Абрамов (бывший топ-менеджер TWG, ныне - владелец корпорации "Евразхолдинг": Западно-Сибирский, Кузнецкий металлургический комбинаты), А.Мамут, А.Мельниченко ("МДМ-банк", последнего называет "старинный друг"), Михаил Черной (соучредитель TWG), Владимир Лисин (также экс-топ-менеджер TWG, владелец Новолипецкого металлургического комбината). В меньшей степени - Р.Абрамович.

Николай Аксенеко - министр путей сообщения и первый вице-премьер правительства в 1997-2002 гг., а также хозяин множества подставных фирмочек, созданных вокруг МПС, именно в "союзе" с официальным МПС Махмудов взял под свой контроль Забайкальскую горнорудную компанию. Летом 1999 года едва не был "пропихнут" в кресло премьер-министра и потенциального преемника Б.Ельцина.

Олег Сосковец - в конце 1980-х генеральный директор Карагандинского металлургического комбината (еще в те годы продавал "левые" партии металла различным полулегальным трейдерам, в числе которых были братья Черные, затем - 1-й вице-премьер правительств России и Казахстана. В апреле 1993 года на совещании в госконцерне АО "Алюминий" представил присутствующим Льва Черного, как "потенциального западного партнера", с которым надо вести дела. В сентябре 1994 фигурант по уголовному делу о крупных хищениях при толлинге в алюминиевой промышленности России. Ведущий дело следователь Владимир Семенцов в том же месяце будет арестован за "контрабанду редких металлов" и полтора года просидит в СИЗО, пока не будет полностью оправдан. Дело Сосковца бесследно исчезнет из сейфа его кабинета. В настоящее время Олег Сосковец - президент Ассоциации финансовых групп России.

Алишер Усманов - Руководитель Газпроминвестхолдинга и владелец Лебединского ГОКа. Бухарский еврей, ранее судим за вымогательство (выдает себя за одну из безвинных жертв т.н. "хлопкового дела"). Во многом благодаря деятельности его посреднических фирм "Газпром" ныне имеет долгов больше, чем государственный долг всей России.

Григорий Лучанский - международный аферист. Еврей. Детство провел в Узбекистане. Комсомольский работник - секретарь ЦК ЛКСМ Латвии. Был осужден на 9 лет за хищения социалистической собственности в особо крупных размерах. Создатель и генеральный директор многопрофильной корпорации "Нордекс".

Аркадий Гайдамак - международный аферист. В начале 1990-х активно участвовал в совместных с Черными операциях по фальшивым авизо. Приятельствовал с А.Тохтахуновым. Затем перебрался на Запад, торговал оружием и алмазами, посредничал на выкупе французских пленных летчиков в Югославии и т.д. Партнер и совладелец (вместе с Львом Леваевым) компании "Африка-Израиль групп".

Лев Леваев - уроженец Ташкента, президент Всемирного конгресса бухарских евреев, международный аферист, сколотил огромное состояние на торговле оружием и алмазами, владелец единственного в Израиле русскоязычного телеканала, почти всех (кроме одного смоленского "Кристалла") российских ограночных заводов, а также - фосфорной отрасли, золотых месторождений и Целинного уранового комбината в Казахстане.

Ориентирован на "старую" семейную команду, которая ведет затяжную борьбу с "молодыми питерцами" и постепенно теряет свои позиции.

Адвокаты:

Самир Капура - личный адвокат Махмудова. Этот человек, несмотря на запрет Московского арбитражного суда, обманул акционеров Качканарского ГОКа по доверенности от внешнего управляющего ГОКа Олега Козырева он передал реестр акционеров третьему лицу - фирме "Ведение реестров компаний", подконтрольной Абрамову и Махмудову. Кроме того, нарушил закон об обязательном уведомлении акционеров через СМИ (тиражом не менее 50 тыс. экземпляров). Он этого не сделал. Зато вместо этого, видимо, за свой счет, отпечатал в местной типографии один экземпляр "Областной газеты", где стояло сообщение о передаче реестра третьему лицу. На самом деле в газете такого сообщения не было. Практика показывает, что обычно после таких действий следует хищение акций, которые переписывают на других лиц. Завершением этой комбинации, как правило, становится преднамеренное банкротство.

Александр Добровинский - ведет все основные дела Махмудова, связанные с "захватами" предприятий. Обслуживает также интересы А.Тохтахунова, Михаила Черного, Григория Лучанского, Акежана Кажегельдина. Не имеет высшего образования - выдает себя за выпускника "Гарварда", специализируется на бракоразводных процессах-шантажах бизнесменов средней руки со своими женами.

Прикрытие среди ОПГ:

Антон Малевский/"Измайловский"/. Еврей (как сам утверждал - "внук еврея"), гражданин Израиля (в 1998 году лишен гражданства, как доказанный мафиози), лидер Измайловской ОПГ (названа по подконтрольному восточному району Москвы Измайлово-Гольянова и одноименной гостинице "Измайлово" - штаб-квартире сообщества, основной состав - экс-бойцы различных спецназов), партнер Махмудова по общему увлечению - дайвингу (подводным погружениям) и сосед Михаила Черного по вилле в Израиле. Сам Малевский 6 ноября 2001 года героически и загадочно погибает - разбивается в лепешку во время прыжка с парашютом над южно-африканской саванной. После его смерти во главе измайловцев становится брат Антона. Малевский-старший похоронен в Свято-Вознесенском монастыре (Подмосковье), на могилу были возложены венки: "От рижан", "От Салимбая", "От друзей из Узбекистана", "От строгинских", "От Евгения Белянина", "От Евгения Кафельникова", "От Жозефа Карама", "От Михаила"... По собственному признанию, в единственном интервью, - "Мой бизнес - в России. У меня есть фармацевтический завод и завод по переработке алюминиевого лома в Санкт-Петербурге, ряд средних предприятий в Москве". ("Я не от кого не прячусь"//Московские новости, 13.11.2002).

Алимжан Тохтахунов/"Тайванчик"/ - "Вор в законе", "смотрящий" узбекских ОПГ в Европе, сосед по ташкентской квартире и приятель юности братьев Черных. В декабре 1996 года Михаила Черного арестовывают (на трое суток) в Швейцарии и пытаются допросить именно по фактам общего мафиозного бизнеса с Тохтахуновым, но он молчит, как узбекский басмач, а официальные запросы швейцарской прокуратуры в Москву остаются без ответа. Ныне "Тайванчик" - арестован в Италии, находится под судом, рассматривающим вопрос об его экстрадиции в США.

У "Империи" Махмудова есть собственные "бойцы" и "команды захвата" предприятий, действовавшие весьма эффективно при подавлении бунта менеджеров Качканарского ГОКА (Джалол Хайдаров и Дамир Гареев) в 1999-2001 гг.

Прикрытие среди властных структур:

А.Волошин, П.Латышев - полпред в Уральском федеральном округе (до начала 2002 года). М.Ванин - Государственный таможенный комитет, бывший многолетний помощник главы МВД и секретаря Совбеза РФ генерал А.Орлов и сам Рушайло.

Имеют хорошие "выходы" на близкое окружение и самого премьера Михаила Касьянова.

За контакты с спецслужбами отвечает - генерал-полковник запаса Валерий Печенкин, в 1995-2000 гг. - начальник контрразведывательного управления и зам. директора ФСБ, ныне - зам. гендиректора Дерипаскиного "Базового элемента" по безопасности.

Региональные элиты:

Их человек - Эдуард Россель - губернатор Свердловской области, финансировали все его выборные кампании. Комментируя события вокруг вооруженного захвата "махмудовцами" Качканарского ГОКа (январь 2000 г.) заявил одному из уральских местных радиоканалов, что "будет решительно избавляться от неугодных акционеров любыми доступными способами". ("Возрождение Урала", №7, 2001).

А.Мордашев ("Северсталь", есть данные, что именно "махмудовцы" раскрутили в СМИ скандал последнего с женой, пытавшейся отсудить его акции). А.Баков - лидер местной "русской" Свердловской ОПГ и движения "Май", В.Потанин ("Норникель") и его группа. Губернатор Челябинской области П.Сумин - на губернаторских выборах 1996 года Махмудов выставил и отфинансировал избирательную кампанию его соперника молодого и перспективного депутата ГосДумы В.Гартунга. Братья Живило (корпорация МИКОМ), подавшие иски в суды Парижа и Нью-Йорка, обвиняющие Дерипаску и Махмудова в рэкете и захвате бизнеса.

В настоящее время пытается добиться регистрации УГМК (на что никак не соглашается Антимонопольный комитет России), стремится захватить Магнитогорский металлургический комбинат и Удоканское медное месторождение (крупнейшее в бывшем СССР). Через свое дочернее предприятие "Уралэлектромедь" с 2000 года, но пока безуспешно, стремится овладеть Кыштымским медеэлектролитным заводом.

Позиционирует себя как "солдата Путина", "менеджера путинского призыва - мы в политику не лезем, мы бизнесом занимаемся" - интервью РИА "Новости" 22 августа 2002.

Проходил по ряду уголовных дел - незаконная торговля драгметаллов, незаконная приватизация и хищения в особо крупных размерах на Магнитогорском металлургическом комбинате, Нижневартовскнефтегазе и др.

Внешне Махмудов - плотный, крепкий, волосатый, усатый, с квадратной головой украшенной большой проплешиной, с редкими клоками волос в районе чуба. Любит фотографироваться в роденовской позе глубокомысленной задумчивости (о судьбах России?), опустив глаза долу, уперев голову рукой (руками), чуть выкатив большие мокрые губы.

Его "правая рука" и первый помощник, Козицын Андрей Анатольевич…

Андрюша Козицын - рыжий, в рябых оспинах по щекам, с простецким рабоче-крестьянским лицом метисированного татарина и хитрющими глазками-бусинками, узкими, черными, внешне очень похож на Полипова - партработника и предателя, героя одной из первых советских киноэпопей "Вечный зов". Собственными руками слил свой родной комбинат "Уралэлектромедь" махмудовцам, проявил редкую верность, подобострастную точность и скрупулезную исполнительность. Виртуоз мелкого подхалимажа и искреннего холуйства. В награду не только не был выброшен, по мере полного использования, но даже обласкан и отмечен - с 1999 года носит громкий, хотя и ничего не решающий титул "Генерального директора Уральской горно-металлургической компании". По протекции "хозяев" тогда же "избран" в президенты Союза металлургов Урала и председатели подкомитета по металлургии Торгово-промышленной палаты РФ. Любит давать интервью, говорит много, но почти всегда не по делу.

Хобби - дайвинг (подводная охота) и рыбоводство - разводит в аквариумах акул.

Сам признается: "Мне очень симпатичны эти рыбки. Я уже давно занимаюсь дайвингом, погружаюсь на глубину 60 метров, и у меня была мечта поплавать рядом с акулой, подержаться за нее. Мечта сбылась. Акулы на самом деле очень разумные существа. Они никогда не нападают первыми. Они нападают, только когда голодны и если их кто-то обидел. Так что не стоит их обижать". ("Профиль", 11 сент. 2001).

Долгое время любимцем хозяина был ротвейлер Тролль, которого наш герой время от времени в воспитательных целях бил газетой по носу: "Боль эти собаки не чувствуют, а хлопка от газеты боятся".

В рейтинге присутствуют его друзья и бизнес-партнеры, на хороших, почетных, заметных местах - Роман Абрамович - №1, Олег Дерипаска 11-й, Алишер Усманов - 40-й… на 42-й позиции красуется даже "Козицын А.А. (УГМК-Холдинг)", а вот Махмудова нет, совсем нет. Само отсутствие в рейтинге Михаила Черного и Искандера Махмудова, при наличии их ничего не решающего подставного зама на побегушках Андрюши Козицына, заставляют не просто усомниться объективности подсчетов. Скорее всего весь анализ был на корню проплачен, заказан и смонтирова пресс-службой самой УГМК. (Туранов С. 50 наиболее влиятельных предпринимателей//НГ, 29.10.2002)

2. "Хищники", "травоядные" и "дойные коровы". Новый Бухарский эмират

Два месяца назад - 18 октября 2002 - региональная версия популярного журнала "Эксперт-Урал" публикует интересную, хотя и анонимную, статью под интригующим названием "Кто стоит за металлом и нефтью Урала".

Само изложение, что, кому и где принадлежит особого интереса не вызывает - итак весь расклад по отраслям достаточно хорошо известен. Любопытны "анализы" и "прогнозы" журнала. Оказывается, все участники "металлургического процесса" России делятся на три характерные группы: "хищники", "травоядные" и "дойные коровы". Первые - УГМК и союзный ему Евразхолдинг - самые перспективные, "благодаря амбициям и возможностям нацелены на решение задач любыми возможными методами", вторые - "Северсталь", привыкли работать обычными методами и способами и, наконец, третьи - потенциальные жертвы, "чьи активы станут в среднесрочной перспективе объектом очередного дележа" - Магнитка, Кыштымский медеэлектролитный завод".

Ох недаром эта статья стоит заглавной в разделе "аналитика" корпоративного веб-сайта УГМК. Махмудову очень льстит видеть себя "хищником", хитрым, злым, сильным, эдаким уральским тигром, затаившимся в прыжке на очередную "дойную корову", очередного "травоядного".

На сегодняшний день ООО "УГМК-Холдинг", или проще "Империя Махмудова", объединяет следующие предприятия -

1) ОАО "Гайский горно-обогатительный комбинат" (г. Гай, Оренбургская обл.). Ежегодная добыча 55 - 60 тысяч тонн меди подземным и открытым способами.

2) АО "Богословское рудоуправление" (г. Краснотурьинск, Свердловская обл.) - Подземная добыча руды, в составе которой: железо, сера, медь, кобальт, а на отдельных участках золото, серебро и другие элементы. Производство железорудного концентрата в 2001 году составило до 1373 тыс. тонн.

3) ОАО "Верх-Нейвинский завод цветных металлов" (пгт. Верх-Нейвинский, Свердловская обл.). Завод основан еще П.Демидовым. Виды выпускаемой продукции: свинец в чушках и листах, литейные латуни, бронзы безоловянные литейные, алюминиевые сплавы, свинцовые сплавы.

4) ОАО "Кировский завод по обработке цветных металлов". Одно из самых современных предприятий в российской металлообработке. Выпускаемая продукция: медные слитки, плиты, листы, ленты, полосы, прутки, трубы, проволока. Заводом освоена и выпускается монетная лента.

5) ЗАО СП "Катур-Инвест". (г. Верхняя Пышма, Свердловская обл.). Новейшее американское и немецкое оборудование. Выпускаемая продукция: медная катанка светлая, не требующая дальнейшего травления, диаметром 8 мм. На предприятии в ближайшее время планируется создание волочильного производства для получения медной проволоки диаметром от 1 до 4,5 мм.

6) ОАО "Ревдинский кирпичный завод". (г. Ревда, Свердловская обл.). Итальянское оборудование. Завод в 2001 году выпустил 118 млн. штук кирпича.

7) ОАО "Сафьяновская медь". (г. Реж, Свердловская обл.). Добыча руды открытым способом на одноименном месторождении: медь, цинк, сера. Попутные компоненты: золото, серебро, селен, теллур, индий, кадмий, висмут, свинец, ртуть. Разведанные запасы составляют, по оценкам специалистов, примерно 900 тыс. т. по меди.

8) ОАО "Святогор". (г. Красноуральск, Свердловская обл.). Бывший Красноуральский медеплавильный комбинат. Работает на "сафьяновском" сырье. Основные виды продукции: медные, цинковые, железо-ванадиевые, пиритные концентраты, черновую медь, серную кислоту, химикаты, коагулянт, строительный кирпич. В 2001 году предприятием произведено 55 тыс.т. черновой меди, объем реализации продукции составил 1,23 млрд. руб.

9) ОАО "Качканарский ГОК "Ванадий". (г. Качканар, Свердловская обл.). Добыча ванадия - ценного легирующего компонента. Разведанные запасы по железу превышают 3 млрд. тонн, а прогнозные ресурсы способны обеспечить добычу руды на месторождении до середины третьего тысячелетия.

10) ЗАО "Урупский ГОК". (Карачаево-Черкесская Республика). Включает в себя: Урупский подземный рудник и Урупскую обогатительную фабрику. Добыча и обогащение медно-колчеданной руды, а также цинка. В 2002 г. на предприятии предполагается произвести до 4,4 тыс. тонн меди в концентрате.

11) ОАО "Среднеуральский медеплавильный завод". (г. Ревда, Свердловская обл.). Крупнейшие в России сернокислотные и суперфосфатные производства. Основные виды продукции: медный концентрат, черновая медь, серная кислота, триполифосфат натрия, двойной суперфосфат, бутиловый ксантогенат натрия. В 2001 году произведено черновой меди около 100 тыс. тонн; прибыль от реализации продукции в размере 230 млн. руб.

12) ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова". (г. Серов, Свердловская обл.). Один из ведущих производителей качественных сталей в России, выплавляет литейный и передельный чугун, более 200 марок сталей, производит горячекатаный и калиброванный прокат. В состав завода входят: аглофабрика, доменный мартеновский и прокатные цехи.

13) ООО "Медногорский медно-серный комбинат". (г. Медногорск, Оренбургская обл.). В состав комбината входят: металлургический, сернокислотный цеха, брикетная фабрика. Основные виды продукции: медь черновая (на сырье Гайского ГОКа), серная кислота. В 2001 году предприятием произведено 24 тыс. тонн черновой меди и получена прибыль от товарной продукции 138,9 млн. руб.

14) ОАО "КМК". Калатинский металлургический завод (г. Кировоград, Свердловская обл.). Производство черновой меди при переработке медесодержащего и драгосодержащего сырья: лома латуни, бронзы, меди, шлаки, шламы, пыли, печные выломки, отработанные электродвигатели, радиоэлектронный лом, бой стекла и фарфора, а так же медные концентраты. В перспективе намечается организация производства металлического цинка и металлического свинца.

15) ОАО "Уралэлектромедь". (г. Верхняя Пышма, Свердловская обл.). Ранее - Пышминский медеэлектролитный завод. Основная продукция: медные катоды; медные электролитические порошки; сернокислый никель, порошкообразный технический селен, технический теллур, медный купорос, медная катанка, изделия из медных порошков, серебро и золото в мерных слитках банковской чистоты, алюминиевые сплавы, литейные латуни, безоловянные литейные бронзы, свинцово-сурьмянистые сплавы, рафинированный свинец, закись меди и др. В 2001 году выпуск рафинированной меди составил 323 тыс. тонн, и получена прибыль от реализации продукции - 919 млн. руб.

16) ЗАО "Сибкабель". (г. Томск) Ведущее место среди российских производителей кабельной продукции. В номенклатуре выпускаемых изделий более 60 марок кабелей и проводов. По итогам 2001 года предприятием реализовано продукции на 1,8 млрд. руб.

17) ОАО "Леткабелис" (г. Паневежис, Литва). Основу выпускаемой продукции завода (60 %) составляет производство эмальпроводов, применяемых в телевизионной технике, электродвигателях, электросчетчиках и трансформаторах. Производство изоляционных медных и алюминиевых проводов и кабелей низкого вольтажа составляет 30% выпускаемой продукции. К концу 2002 года мощность производства эмальпровода достигнет 2000 тонн в год.

18) ОАО "Шадринский автоагрегатный завод" (г. Шадринск, Курганская обл.). В настоящее время предприятие выпускает более 100 наименований автомобильных автоагрегатов: радиаторов (водяных и масляных), автомобильных двигателей, радиаторов отопителей, отопительно-вентиляционных установок, домкратов гидравлических и рычажно-винтовых, бензиновых насосов автомобильных двигателей, шприцев рычажно-плунжерных и других агрегатов, поставляемых на автомобильные и тракторные предприятия России и стран СНГ. По итогам 2001 года предприятие выпустило продукции более чем на 1 млрд. руб. Прибыль предприятия составила 170 млн. руб.

19) ЗАО "Оренбургский Радиатор" (г. Оренбург). Предприятие специализируется на выпуске теплообменников для легковых и грузовых автомобилей, автобусов, тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин и дорожно-строительных машин, специальной техники, которые могут эксплуатироваться в любых климатических зонах. По итогам 2001 года ЗАО "Оренбургский Радиатор" реализовало продукции на 380 млн. руб.

20) ЗАО "Уралэлектромедь-Вторцветмет" (Свердловская обл.) . Сбор и закупка лома, алюминия, бронзы, латуни. В настоящее время функционирует свыше сорока филиалов, в ближайшее время планируется открытие еще около сорока филиалов по всей территории Российской Федерации

21) Научно-исследовательский и проектный институт обогащения и механической обработки полезных ископаемых "Уралмеханобр" (г. Екатеринбург, основан в 1929 г., в 1979 вручен орден "Трудового Красного Знамени"). Занимается выполнением исследовательских работ по обогащению, шихтоподготовке полезных ископаемых и проектированием на базе исследований обогатительных, агломерационных и окомковательных фабрик. Институт проводит минералогические, химические, фазовые, физико-химические анализы всех видов руд, нерудных ископаемых, агломерата, окатышей, пылей и шламов металлургического производства. С 2000 года институт определен генеральным подрядчиком по всем проектным и научно-исследовательским работам по предприятиям, входящим в сферу влияния УГМК.

26 июня 1998 Махмудов впервые обнародовал далеко идущие планы объединения до конца года всех медных предприятий Уральского региона в единый холдинг.

В многочисленных интервью, которые обычно в охотку раздает Андрей Козицын ("генеральный директор" УГМК), перманентно присутствует идея создания "вертикально-интегрированной", то есть самодостаточной и ни от кого не зависящей компании-монополиста.

И базовые элементы такой бизнес-конструкции Махмудовым уже собраны.

Сырье - Гайский ГОК, "Сафьяновская медь", "Богословское рудоуправление", "Уралэлектромедь-Вторцветмет", "Качканарский ГОК "Ванадий", Туринский рудник.

Переработка - "Среднеуральский медеплавильный завод", завод "Святогор", "Уралэлектромедь", СП "Катур-Инвест", Металлургический завод им. А.Серова, Медногорский медно-серный комбинат.

Выпуск готовой продукции - Кировский завод ОЦМ, "Сибкабель", "Эмальпровод", Шадринский автоагрегатный завод, завод "Радиатор", завод "Леткабелис".

Кроме того, УГМК на паях с другим отпочкованием TWG "Евразхолдингом" Александра Абрамова, контролирует блокирующий пакет акций Нижнетальского металлургического комбината.

Искандар (Искандер) Кахрамонович Махмудов родился 5 декабря 1963 года в городе Бухаре Узбекской ССР. Мать Искандара преподавала иностранный язык в вузе, отец был строителем. Сообщая о национальности Махмудова, СМИ называли его узбеком. Писали также, что он является "бухарским таджиком" ("таджиком, видимо самым богатым на постсоветском пространстве").

Махмудов окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского государственного университета. По некоторым данным, в армии он не служил "благодаря вузовской военной кафедре". После окончаний вуза Махмудов работал в главном инженерном управлении Министерства внешнеэкономических связей СССР: в 1984-1986 годах был переводчиком группы советских военных советников и специалистов в Ливии, а в 1986-1988 годах работал в управлении строительства военных объектов генштаба Ирака. По сведениям СМИ, на практике управление "занималось поставками оружия за рубеж и подготовкой военных специалистов дружественных стран". В ситуации, когда большинство приезжавших в арабские страны советских военных специалистов не знали языка и "не имели представления о менталитете тех, с кем приходилось работать", переводчики становились посредниками в решении всех вопросов - от деловых до бытовых. "В этих странах, понимаете, переводчик - он не просто переводчик, а человек, который решает вопросы", - рассказывал сам Махмудов позднее. Некоторые издания даже называли его агентом КГБ, работавшим в Ливии и Ираке "под крышей" главного инженерного управления.

К "арабскому" периоду, по сведениям источников газеты "Факты и комментарии", относится близкое знакомство Махмудова с неким Серго Каримовым из северного Таджикистана, который также, как и Махмудов, работал "переводчиком". Позднее он упоминался в прессе как "невидимая тень" Махмудова, его ближайший друг и "брат", которому впоследствии было доверено управлять значительной частью активов ставшего олигархом бизнесмена. Однако рассказавшее о Каримове издание отмечало, что он нем, "если таковой вообще существует, практически ничего не известно".

Из-за границы Махмудов вернулся спустя четыре года, "в начале перестройки" - в 1988 году. В Ташкенте его пригласили в государственную внешнеторговую организацию "Узбекинторг", занимавшуюся закупками товаров для республики в рамках выделенных национальных квот, а также продажей узбекского хлопка и, по некоторым сведениям, урана. В этой организации он получил первый коммерческий опыт, сообщали СМИ, отмечая, что надолго тот в Ташкенте не задержался: достаточно скоро, по собственному признанию Махмудова, в республике ему "стало тесно".

В этот период Махмудов познакомился с Михаилом Черным (впоследствии в прессе они иногда назывались земляками - оба они жили и получили образование в Ташкенте). В прессе Черной называл год их знакомства - 1987-й, однако другие издания приводили информацию, согласно которой в тот год Махмудов еще работал в Ираке. Михаил Черной его брат Лев упоминались СМИ как крупные кооператоры - "цеховики", работавшие "в сфере теневого производства", которое обеспечивалось добытыми путем хищений сырьем и материалами.

Вместе с Черным, который впоследствии именно Махмудова называл своим самым надежным партнером, бизнесмены начали совместный бизнес - занялись торговлей. Некоторые СМИ, называвшие Махмудова компаньоном Черных, приписывали предпринимателю участие в аферах с необеспеченными банковскими поручениями авизо.

В 1990 году Махмудов, который, по сведениям источников сайта "Номад", перед эти провернул "пару удачных сделок" и "не совсем честно поделился с партнерами", перебрался в Москву), где продолжил сотрудничество с Черными. За год до этого, в 1989 году Михаил Черной познакомился с бывшим заведующим центральным гастрономом Одессы, "украинским американцем" Сэмом (Семеном) Кислиным (Sam Kislin), владельцем компании Trans Commodities ("Транс Коммодитиз", вместе с которым начал экспортировать из СССР железную руду, кокс и уголь. По некоторым сведениям, партнерам они стали в 1990 году. Называли российские СМИ и еще одного партнера Кислина - бывшего заместителя гендиректора Карагандинского металлургического комбината, предпринимателя Владимира Лисина. Отмечалось, что Лисин партнером Кислина не был и оставался в Trans Commodities лишь наемным работником. Другим "простым" наемным сотрудником компании пресса называла Махмудова. По другим сведениям, Махмудов на правах младшего партнера входил в менеджмент компании.

В первой половине 1992 года Лев Черной зарегистрировал в Монако компанию Trans CIS Commodities Ltd. (TCC). К ней, по свидетельству СМИ, "фактически и перешел бизнес Trans Commodities - но уже без Сэма Кислина". Михаил Черной рассказывал, что после разрыва "альянса" с Trans Commodities он "взял в партнеры" Махмудова, который официально с 1991 года по июнь 1994 года являлся заместителем директора по маркетингу некоего АО "Алис". Согласно судебным документам, в их общем бизнесе Черному принадлежало 70 процентов, а Махмудову - 30 процентов, позднее же их доли сравнялись до 50 процентов у каждого.

Лучшие дня

В 1992 году у братьев Черных появились новые партнеры - британские бизнесмены Дэвид (David) и Симон Рубены (Simon Reuben). Рубены и Лев Черной создали совместную офшорную компанию Trans World Group (TWG), которая вскоре получила разрешение российского правительства на беспошлинный экспорт алюминия и импорт глинозема. "В различных компаниях", связанных с TWG, работал и Махмудов. По некоторым сведениям, в 1994 году именно Махмудов, который формально первое время числился в компании как "советник представителя по России и СНГ" и "консультант генерального директора", помог братьям Черным "пустить корни в Казахстане" и принял участие в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода (официально бизнесмен с июля 1994 по февраль 1996 года занимал должность директора АОЗТ "Промышленно-финансовая компания "Мета-Сервис").

По словам Михаила Черного, в конце 1996 года - начале 1997 года вследствие возникших разногласий ему было предложено выйти из общего бизнеса и продать акции алюминиевых предприятий, которыми он владел совместно со Львом и TWG. В числе активов, которые он оставил себе, назывались акции медных и угольных предприятий (их названия бизнесмен также не приводил. О Махмудове писали, что он начал самостоятельно заниматься продажей меди и - одновременно с Лисиным и достаточно скоро ставшим партнером Черного Олегом Дерипаской - также предпринял попытку уйти "из-под влияния" Trans World Group.

Махмудову журналисты приписывали "технологию", позволявшую брать предприятия под свой полный контроль. По их сведениям, бизнесмен как трейдер, продававший металл за рубеж, в расчетах с предприятиями-поставщиками ввел систему предоплаты и скупал у них металл "на многие месяцы вперед". Однако предприятия не успевали произвести продукцию, которая уже была оплачена, и очень скоро у поставщиков перед Махмудовым накопились огромные долги, что, в итоге, позволило бизнесмену устанавливать "свою власть" на предприятиях. Отмечалось, что именно таким способом в 1996 году Махмудов стал генеральным директором и фактическим владельцем ведущего на Урале предприятия по добыче медной руды - Гайского горно-обогатительного комбината (Гайского ГОКа) в Оренбургской области.

В 1997 году Махмудов, Михаил Черной и Дерипаска решили объединить свои бизнесы, отмечалось в документах 2008 года по иску Михаила Черного к Дерипаске. Зарегистрированные в Лихтенштейне фонды бизнесменов - Galenit Foundation (Черной), Cole Foundation (Дерипаска) и Witestone Foundation (Махмудов) в разных долях стали собственниками Meganetti Foundation, осуществлявшего (контроль над совместными активами Черного и Махмудова) и Radom Foundation (контроль активами Черного и Дерипаски). По словам Дерипаски, в мае 1998 года он являлся владельцем 40 процентов акций Radom. По его сведениям, Черному в тот период принадлежало 30 процентов, а Махмудову - 10 процентов Radom. Такая же доля, по словам Дерипаски, принадлежала Андрею Малевскому (брату лидера измайловской ОПГ Антона Малевского) и считавшемуся одним из руководителей подольской ОПГ Сергею Попову. Публиковались в прессе и данные на март 2001 года, но не со слов Дерипаски, а со слов Черного, по свидетельству которого в тот год в Radom ему и Дерипаске принадлежало по 40 процентов, а Малевскому и Попову - по 10 процентов. Махмудова, вышедшего из числа акционеров Radom уже к апрелю 1998 года, в ряду совладельцев компании Черной не упоминал.

Тем не менее, известно, что Махмудов еще на протяжении нескольких лет тесно сотрудничал с Дерипаской, сообщал Slon.ru. В 1998-2002 годах бизнесмен занимал должность заместителя генерального директора по развитию группы "Сибирский алюминий" ("Сибал"). Известно и об интересе Махмудова к предприятиям отечественной черной металлургии в этот период. Сообщалось, что в 1998 году он попытался установить контроль над Магнитогорским металлургическим комбинатом (ММК), приобретя 30-процентный пакет "дочки" ММК - ФПГ "Магнитогорская сталь" - у ее гендиректора Рашита Шарипова. Однако попытка оказалась неудачной. Менеджмент ММК во главе с первым заместителем генерального директора Виктором Рашниковым был категорически не согласен с продажей "шариповского" пакета, назвав ее попыткой "сплавить" Магнитку в чужие рукиы ("Если бы вышло, последствия для Магнитки были бы просто катастрофическими", - заявлял в одном из интервью Рашников, ставший генеральным директором, а впоследствии и владельцем комбината). В итоге в отношении Шарипова были возбуждены уголовные дела, а акции были возвращены под контроль менеджмента ММК.

Писала пресса и о том, что уже ставший к тому времени "медным королем" России Махмудов продолжал поддерживать отношения с Черным. Так, в 1999 году в СМИ можно найти упоминание о том, что Махмудов как младший партнер Михаила Черного представлял его интересы в Свердловской области - в период выбора губернатора (по некоторым данным, он намеревался поддерживать нескольких устраивавших его кандидатов на пост главы администрации региона, в том числе и действующего губернатора Эдуарда Росселя, который в итоге и выиграл выборы. В 2000-е годы, по свидетельству партнера Черного Сергея Попова, Махмудов выступал посредником в разгоревшемся между Черным и Дерипаской конфликте вокруг продажи доли Черного в "Русале".

В 1999 году Махмудов вошел в состав совета директоров возглавляемой Андреем Козицыным (в будущем - основным партнером Махмудова) компании "Уралэлектромедь". В том же 1999 году Махмудову и его партнерам удалось на базе предприятий, занятых в цепочке производства меди (в том числе Среднеуральского металлургического завода, Кировоградского медеплавильного комбината, Гайского ГОКа, "Сафьяновской меди" и Красноуральского медеплавильного комбината) создать Уральскую горно-металлургическую компанию (УГМК). По некоторым сведениям, УГМК был создан "при поддержке Михаила Черного". Махмудов сам возглавил новую компанию, а в 2002 году предприятия перешли под управление ООО "УГМК-Холдинг", президентом которого также стал Махмудов.

Методы экспансии, осуществленной Махмудовым, в прессе оценивались по-разному: часть изданий писала о нем как жестком дельце, не стесняющегося в выборе средств. Другие же относили его к числу "крупных российских собственников, чей путь к богатству был наименее "травматичен" и разрушителен": при этом подчеркивалось, что Махмудову со свойственным ему "восточным умением обходить острые углы", удалось избежать кровопролития в период бушевавших в России "алюминиевых войн", когда алюминиевые заводы страны стали объектами борьбы между различными преступными группировками.

Между тем, история строительства бизнес-империи Махмудова сопровождалась и скандалами. К числу самых громких журналисты относили историю борьбы бизнесмена за Качканарский горно-обогатительный комбинат (1999-2004). Предприятие тогда возглавлял Джалол Хайдаров, друг детства Махмудова, который, по выражению прессы, забыл о старой дружбе, "очень быстро сам захотел стать собственником предприятия и попытался перехватить чужую собственность". В борьбе за ГОК сторонами были использованы не только обращения в суд (права законных акционеров были признаны в судебном порядке), но и силовые методы, когда против блокировавшей вход на завод толпы рабочих и пенсионеров, убежденных в том, что Махмудов собирается разорить и закрыть предприятие и не пускавшей на его территорию судебных приставов, были применены водометы. Позднее сам Махмудов признавал: "Да, жестко входили. Но выбора не было". Вспоминали СМИ и ситуацию 1999 года вокруг медеплавильного предприятия "Карабашмедь", когда приход Махмудова на предприятие сопровождался столкновениями охраны с местным населением, опасавшимся потери работы и средств к существованию.

В конце 2000-х годов СМИ писали об УГМК как о холдинге, объединявшем активы около 30 предприятий, расположенных в десяти регионах России и контролировавшем выпуск около 40 процентов российской катодной меди, четверть отечественного рынка проката цветных металлов, а также более половины европейского рынка медных порошков. В 2006 году Махмудов стал владельцем угольной шахты Hatfield вблизи города Донкастер (Южный Йоркшир, Великобритания). Осенью того же 2006 года "УГМК-Холдинг" получил право управления активами ОАО "УК "Кузбассразрезуголь" - одной из крупнейших угледобывающих компаний страны. После этого Махмудов также назывался прессой совладельцем крупнейшей в России компании в отрасли транспортного машиностроения - ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ; контролируется владельцами компании "Трансгрупп" и структурами совладельцев "Кузбассразрезугля" - Махмудова и Андрея Бокарева (владельца 75 процентов акций). Рассуждая об огромном списке компаний, которым владеет Махмудов через ООО "УГМК Холдинг" и другие компании - предприятий сырьевого и строительного комплекса, цветной и черной металлургии, а также различного рода НИИ и дочерних предприятий ("УГМК-Агро", "УГМК-ОЦМ", "УГМК-Страхование", "УГМК-Телеком", "УГМК-Медицина") - СМИ сообщали, что холдинг "называют не иначе как "новый Бухарский халифат"".Согласно отчету ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" за 2010 год в числе аффилированных лиц, в частности, упоминались ЗАО "Торговый дом УГМК", ЗАО "УГМК-Транспорт", ЗАО "УГМК-Вторцветмет", ЗАО "УГМК-Спортстрой", ООО "УГМК-ОЦМ", ООО "УГМК-Сталь" и ООО "УГМК-Цемент".

В 2008 году Махмудов и ресторатор Михаил Зельман как совладельцы (в равных долях) ресторанного ходдинга "Арпиком", созданного в 2003 году, учредили компанию "Единая сеть питания" (ЕСП), для создания сети фабрик-кухонь, поставляющих питание в поезда. По данным на февраль 2011 года, доли ЕСП распределялись между структурами "Арпикома" (55,1 процента), ООО "ОРС", "дочкой" РЖД, (25 процентов) и "Транскредитбанком" (19,9 процента).

В октябре 2010 года Махмудов и Бокарев купили 25 процентов акций ООО "Аэроэкспресс", компании, занимавшейся железнодорожными перевозками пассажиров к аэропортам и пригородными экспресс-перевозками. Еще 50 процентов акций принадлежали ОАО РЖД, остальные 25 процентов - ООО "Дельта-Транс-Инвест". В сентябре 2011 года "Московская пассажирская компания" (МПК), принадлежавшая "Аэроэкспрессу" и ЗАО "Интегрированные транспортные системы", выкупила блокпакет акций ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания". За 25 процентов плюс одну акцию убыточной компании-оператора пассажирских перевозок по Москве и области был заплачен 21 миллион рублей. Источники "Коммерсанта" полагали, что покупка была необходима новым владельцам для того, чтобы "Трансмашхолдинг" получил заказы на электрички, потому что с 2012 года ОАО РЖД прекращало их закупать.

Среди бизнесменов, близких Махмудову, эксперты называли председателя совета директоров Evraz Group Александра Абрамова (некоторые наблюдатели одно время даже считали Абрамова его младшим партнером). Однако писали и о том, что сотрудничество Абрамова с Махмудовым завершилось в 2004 году, когда "Евразхолдинг" купил Качканарский ГОК. Среди дружественных Махмудову представителей крупного бизнеса называли также уроженца Узбекистана, генерального директора "Газпроминвестхолдинга" Алишера Усманова.

На протяжении многих лет Махмудов фигурировал в прессе как один из богатейших бизнесменов России. В 2010 году журнал "Финанс." Включил Махмудова в свой рейтинг российских миллиардеров: бизнесмен с состоянием 118 миллиардов рублей (3,9 миллиарда долларов) занял 26 место в списке. Русский Forbes оценил состояние Махмудова в 2009 году в 3,3 миллиарда долларов, в 2010 году - в 8,5 миллиарда долларов (11 место списка), а в 2011 году - в 9,9 миллиарда долларов (12 место).

О Махмудове писали, что он человек непубличный, "скромен и не любит щеголять перед кино- и фотокамерами". Отмечали, что он редко и неохотно дает интервью, нечасто появляется "на светских раутах и богемных тусовках". Рассуждая о его манере ведения бизнеса, журналисты приводили слова Махмудова: "В бизнесе никого бояться не надо. Надо опасаться. Нас в том числе. Потому что мы обид никому не забываем".

Махмудов владеет арабским и английским языками. Он увлекается историей России, боксом и морской рыбалкой и дайвингом. Упоминали также о мечте бизнесмена "построить судно для исследования морских глубин и путешествовать на нем, как это делал Жак Ив Кусто" и его интересе к акулам ("Мне очень симпатичны эти рыбки"). По сведениям "Профиля", знакомые и коллеги Махмудова дарят ему акул, которых тот коллекционируеи.

Махмудов женат вторым браком. О его первой жене сообщалось, что она, по одним данным узбечка, по другим - бухарская еврейка, проживает в Москве с сыном Махмудова Джонгиром (1987 года рождения). Вторая супруга, по данным прессы - русская, топ-модель. В 2001 году о ней писали как о студентке (названия вуза не приводилось). Отмечалось, что Махмудов продолжает поддерживать свою бывшую семью и тесно общается с сыном - своим наследником.

В прессе упоминались и другие родственники Искандара Махмудова: его дядя Алим Хамраевич Махмудов (1951 года рождения), который в 1997-1998 годах работал главным специалистом "Уралэлектромеди", и называемый двоюродным братом Шухрат Хамраевич Махмудов (1960 года рождения), который, по данным на 2000 год, занимал должность начальника управления цветметобработки и был членом совета директоров УГМК, а в весной того же года указом исполнявшего обязанности президента России Владимира Путина получил российское гражданство.

Искандер Махмудов родился 5 декабря 1963г. в Бухаре. Детство и юность провел в Ташкенте. Мама преподавала иностранный язык в вузе. Отец работал строителем.

В те времена факультет востоковедения Ташкентского университета был тесно связан с военными организациями и готовил сотрудников для работы в странах Востока, куда СССР поставлял вооружение. Что являлось особенно почетным и обещало необычайный карьерный взлет.

Окончив институт, Искандер Махмудов отправился на работу в Ливию, а потом в Ирак. В Ливии работал в организации, которая называлась Главное инженерное управление. В Ираке - в одном из советских департаментов, который занимался строительством.

Главное строительное управление подчинялось Госкомитету СССР по внешним экономическим связям и на практике занималось поставками оружия за рубеж и подготовкой военных специалистов дружественных стран. В числе прочего Управление занималось и строительством оборонно-стратегических объектов в Египте, Ираке, Сирии, Йемене.

Затем Махмудова пригласили в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг», которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров. Первый свой серьезный коммерческий опыт он приобрел там.

Позднее Искандер Махмудов переехал в Москву, где повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Махмудов устроился в одну из структур Trans World Group, но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди.

Махмудов несколько лет продавал российский металл в зарубежные страны, не совершая никаких «резких движений» и не привлекая внимания к своей деятельности. Работа на этом рынке позволила ему обзавестись обширными связями как на уровне бизнесменов, так и на уровне региональных и федеральных чиновников.

С 1991 по июнь 1994 г. он заместитель директора по маркетингу АО «Алис». С июля 1994 по февраль 1996 г. - директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис».

В 1996 г. Махмудов стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината - ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.

В 1999 г. вместе с партнерами создал Уральскую Горно-металлургическую компанию (УГМК), президентом которой является с момента ее основания до сих пор.

В 2001 году был членом Совета директоров ОАО "Уралэлектромедь" (г.Верхняя Пышма Свердловской области).

Был членом Совета директоров АКБ "Саяны".

В состав империи Махмудова входят семь крупных предприятий металлургической промышленности Среднего Урала. Среди них - "Уралэлектромедь", Качканарский ГОК "Ванадий" и Среднеуральский медеплавильный завод. При этом 78% акций самой УГМК принадлежат фирмам, расположенным в оффшорных зонах, и фактически работают на иностранный капитал.

Искандер Махмудов в одиночку контролирует производство почти половины российской меди, две трети производства цинка и четвертую часть проката цветных металлов. Принадлежащий ему холдинг - восьмой в мире производитель вагонов и тепловозов. «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК), бессменным президентом которой является Махмудов, включает в себя десятки предприятий, расположенных в 30 регионах России: от Дальнего Востока до Владимира.

Махмудов женат вторым браком. Со своей прежней женой Махмудов расстался еще до переезда в Москву, но, по некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака.
Источники: www.svdevelopment.com, www.lobbying.ru

Досье:

В 2000 году имя Махмудова было связано с громким скандалом, разгоревшимся вокруг Качканарского ГОКа «Ванадий». В 1999 Махмудов доверил управление предприятием своему другу детства Джалолу Хайдарову. Но вскоре Махмудову не понравилось, что Хайдаров сам захотел стать собственником предприятия. Махмудов посчитал, что Хайдаров присвоил себе 72% акций ГОКа, и инициировал судебный процесс, в ходе которого были признаны права законных акционеров. Хайдаров с этим не согласился, в ответ на это Махмудов прибыл на предприятие вместе с судебными приставами. Против него Хайдаров выставил толпу рабочих и пенсионеров, которых заранее убедили, что Махмудов собирается разорить и закрыть предприятие. Махмудов разогнал толпу водометами в двадцатиградусный мороз. Кадры произошедшего облетели все средства массовой информации, вызвав настоящий шок. После применения водометов судебные приставы вошли на предприятие, и оно перешло в распоряжение Махмудова.
Источник: www.svdevelopment.com, 2000 год

Хайдаров, смещенный с поста гендиректора ГОКа, уехал за границу, и там объединил усилия с другим экс-магнатом, Михаилом Живило - тот судился в США с владельцами «Русала» за Новокузнецкий алюминиевый завод. Они подали общий иск на $3 млрд по акту о проведении рэкета и коррупции, подразумевающему троекратную выплату потерпевшим в федеральный суд Нью-Йорка в 2001. Но в 2003 суд отказался его рассматривать.

В 2004 Хайдаров подал новый иск в американский суд против Махмудова. На этот раз сумма в иске была в два раза меньше. На бизнесе Махмудова новый иск никак не отразился.
Источник: "Ведомости" от 09.11.2004

Буквально через несколько дней после захвата Качканарского ГОКа Махмудов захватил власть на Нижнесадинском металлургическом комбинате. Нападавшими руководил Андрей Козицын, назначенный Махмудовым новым гендиректором Качканарского ГОКа. Схема операции была очень похожа на захват ГОКа. Пока гендиректор предприятия Дамир Гареев и пять его заместителей были заперты в служебном кабинете без телефонной связи, захватчики увезли документы и печати предприятия. Рабочих, пытавшихся проникнуть на территорию предприятия, опять же окатили водой. Гареева вынудили покинуть комбинат.
Источник: «Коммерсантъ» № 15 (1900) от 02.02.2000

Средством борьбы за власть для Махмудова стало также предприятие «Карабашмедь». Целью Махмудова была остановить создание в России единого «медного» холдинга на базе Кыштымского медеэлектролитного завода (КМЗ). Вокруг него должны были объединиться «Карабашмедь» и ряд других предприятий. Инициаторами проекта выступали глава Башкирии Муртаза Рахимов и челябинский губернатор Петр Сумин. Таким образом, у Махмудова могли появиться сильные конкуренты. Ряд компаний УГМК поставлял сырье на предприятия КМЗ, и Махмудов решил сократить их.

Махмудов Искандар Кахрамонович

Биография

Искандар родился 5 декабря 1963 года в городе Бухаре .

В 1984 году получил образование в Ташкентском государственном университете (Национальный университет Узбекистана). Владеет узбекским, русским, арабским и английскими языками.

С 1984 года по 1986 год работал переводчиком группы советских военных советников и специалистов работавших в Главном инженерном управлении Ливии (ливийский аналог советского «Росвооружения»). Работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР.

С 1986 года по 1988 год был переводчиком группы советских военных советников в Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба.

С 1988 года по 1990 год трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте .

С 1991 по 1994 год работал на должности заместителя директора по маркетингу АО «Алис».

С 1994 года по 1996 год работал директором АОЗТ "Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис»".

1996: Гендиректор "Гайский горно-обогатительный комбинат"

В 1996 году стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината.

В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию .

1999: Гендиректор "УГМК"

В 1999 году был генеральным директором УГМК

С 1999 года занял должность президента УГМК .

На 23 апреля 2018 года Искандар Кахрамонович Махмудов работает на должности президента УГМК .

Семья

• Супруга Маргарита Махмудова .

Одна из дочерних структур УГМК занимается коммерческими запусками космических спутников.

Искандар Махмудов – российский предприниматель узбекского происхождения, основатель и президент Уральской горно-металлургической компании (УГМК) с 1999 года.

Активы

В конце 2000-х годов СМИ писали об УГМК как о холдинге, объединявшем активы около 30 предприятий, расположенных в десяти регионах

Основные активы

ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (50%), ООО "Издательский дом Родионова" (25%), вместе с партнером Андреем Бокаревым владеет 13% акций в крупном железнодорожном перевозчике нефтепродуктов – ООО "Трансойл" (приобретены у ). Махмудов владеет 17,5% акций ООО "Аэроэкспресс", занимающегося перевозками пассажиров между Москвой и ближайшими аэропортами; "Кузбассразрезуголь" (60%), "Трансгрупп" (33%).

Владеет акциями (22%) холдинговой компании ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ), занимающейся производством подвижного состава для железных дорог и метрополитенов в России. В 2012г. "Трансмашхолдинг" приобрела 75% доли в дочерней компании ОАО "Российские железные дороги" - "Желдорреммаш".

По состоянию на 2013 год занимал 15-е место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes, располагая капиталом в $8,7 млрд.

В апреле 2014г. структуры УГМК консолидировали 100% ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят компании "Арпиком", "Единая сеть питания" (ЕСП). Махмудов и его партнер Андрей Бокарев – собственники ООО "Московская пассажирская компания". УГМК является владельцем контрольного пакета акций авиакомпании Kunovice Aircraft Industries. Бизнесмен также интересуется инвестициями в космическую отрасль. Наконец, предприниматель владеет контрольным пакетом акций ФК ЦСКА. Партнеры: Андрей Козицын (вместе скупали акций предприятий, ставших основой УГМК), Сергей Глинка , , Андрей Бокарев.

Биография

Искандар Махмудов родился 5 декабря 1963 года в г.Бухаре Узбекской ССР. Окончил факультет восточных языков Ташкентского государственного университета по специальности "военный переводчик со знанием арабского языка", работал в Ливии и Ираке, в годы Перестройки трудился в "Узбекинторге". Познакомился с известными ташкентскими "цеховиками" Львом и Михаилом Черными , затем переехал в Москву, где начал сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" с братьями Черными.

1991-1994гг. – замдиректора по маркетингу акционерного общества "Алис".

1994-1998гг. – работал в промышленно-финансовой компании "Мета Сервис", службе безопасности ООО "Медокс", гендиректор ведущего на Урале предприятия по добыче меди - "Гайский горно-обогатительный комбинат"; ООО "Группа "Сибирский алюминий".

С 1999г. – президент ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК). Компания создана при поддержке Михаила Черного, она включает семь крупных и множество мелких уральских заводов.

В 2004г. приобрел 25% ООО "Издательский дом Родионова" (журналы "Профиль", "Карьера" и др.)

В 2000-х годах Махмудов создал "Трансмашхолдинг" (производство железнодорожного транспорта). Предполагается, что успешность этого направления бизнеса была обусловлена связями братьев Черных с руководством министерства путей сообщения РФ в 1990-х и начале 2000-х годов, контролировавшего российские железные дороги. Сообщалось, что в 2000-х годах Махмудову удалось наладить хорошие отношения с главой РЖД Владимиром Якуниным.

В 2006 году Махмудов стал владельцем угольной шахты Hatfield вблизи города Донкастер (Южный Йоркшир, Великобритания).

Осенью того же 2006 года "УГМК-Холдинг" получил право управления активами ОАО "УК "Кузбассразрезуголь" - одной из крупнейших угледобывающих компаний страны. После этого Махмудов также назывался прессой совладельцем крупнейшей в России компании в отрасли транспортного машиностроения - ЗАО "Трансмашхолдинг".

В 2008 году Махмудов и ресторатор Михаил Зельман как совладельцы (в равных долях) ресторанного ходдинга "Арпиком", созданного в 2003 году, учредили компанию "Единая сеть питания" (ЕСП), для создания сети фабрик-кухонь, поставляющих питание в поезда.

В октябре 2010 года Махмудов и Бокарев купили 25% акций ООО "Аэроэкспресс", компании, занимавшейся железнодорожными перевозками пассажиров к аэропортам и пригородными экспресс-перевозками. Еще 50% акций принадлежали ОАО РЖД, остальные 25 процентов - ООО "Дельта-Транс-Инвест".

В сентябре 2011 года "Московская пассажирская компания" (МПК), принадлежавшая "Аэроэкспрессу" и ЗАО "Интегрированные транспортные системы", выкупила блокпакет акций ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания". За 25% плюс одну акцию убыточной компании-оператора пассажирских перевозок по Москве и области был заплачен 21 миллион рублей. Источники "Коммерсанта" полагали, что покупка была необходима новым владельцам для того, чтобы "Трансмашхолдинг" получил заказы на электрички, потому что с 2012 года ОАО РЖД прекращало их закупать.

В 2012-2013 годах в Лондоне прошли громкие судебные разбирательства Олега Дерипаски с Михаилом Черным и с Борисом Березовским . На этих процессах звучало и имя Искандара Махмудова. В конце концов действующие российские олигархи Дерипаска и Абрамович предпочли пойти на мировую с опальными олигархами Черным и Березовским, которые в свое время были их "крестными отцами", чтобы избежать озвучки шокирующих мировую общественность исторических фактов об особенностях российского бизнеса 1990-х годов. Сообщается, что в числе посредников на этих переговорах был Махмудов.

В 2014 году компании "Трансмашхолдинга" победили в тендерах на поставку вагонов и ремонт подвижного состава Московского метрополитена на общую сумму более $7 млрд.

В 2015 году Forbes оценил состояние олигарха в $3,5 млрд. - 29 место в рейтинге "Богатейшие бизнесмены России".

Штрихи к портрету

За последние 10 лет направил на благотворительные цели более 1 млрд долл., в том числе медицинским клиникам, детским домам и на программы помощи ветеранам войн.

Женат вторым браком, тесно общается с сыном от первого брака.

Владеет узбекским, русским, арабским и английским языками.

Махмудов коллекционирует акул, увлекается дайвингом, имеет яхту Predator.

Слухи

Махмудов тесно сотрудничал с . В 1998-2000г. Махмудов был замгендиректора по развитию группы "Сибирский алюминий", тем временем Дерипаска являлся президентом промышленной группы "Сибирский алюминий".

В начале 2000-х гг., когда Алексей Мордашов публично объявил о намерении приобрести "Кузбассуголь", дала знать о себе его бывшая супруга, которая обвинила бизнесмена в том, что недоплатил алименты на своего сына. Мордашов предположил, что за скандалом мог стоять Махмудов, который также заинтересовался "Кузбассуглем". Сам Махмудов все обвинения отверг.

Скандальная история разразилась в 2000г. вокруг Качканарского ГОКа "Ванадий". Махмудов доверил управление своему другу детства Джалолу Хайдарову , который попытался стать собственником предприятия. Махмудов инициировал иск и явился на завод в сопровождении судебных приставов. Против бизнесмена вышла толпа рабочих и пенсионеров, которую в 20-градусный мороз разогнали водометами. После этого приставы вошли на предприятие, завод перешел в распоряжение Махмудова. Скандал освещали все мировые СМИ.

Спустя несколько дней Андрей Козицын по поручению Махмудова по аналогичной схеме захватил Нижнесадинский металлургический комбинат. Руководство предприятия заперли в служебном кабинете, вывезли бумаги и печати завода, а протестующих рабочих снова окатили водой.

Хайдаров перебрался в США, где вместе с Михаилом Живило подал иск на 3 млрд долл. против Махмудова и других российских бизнесменов, обвиненных в рэкете и коррупции. Американский суд отказался рассматривать иск.

В 2005г. прокуратура Башкирии возбудила уголовное дело по факту особо крупного ущерба управляемому УГМК Башкирскому медно-серному комбинату (БМСК). Контрольный пакет акций БМСК, принадлежащий правительству Башкирии, был передан в доверительное управление УГМК в 2004г. С тех пор его задолженность значительно выросла. УГМК подозревали также в выводе активов предприятия и его преднамеренном банкротстве.